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COACHING EN DIRECCION DE VENTAS

$1,600,000 IVA Incluido

Entregar conocimientos, herramientas y competencias a jefes comerciales y equipos de venta, sobre venta efectiva, potenciándolos para el cumplimiento de sus objetivos y metas. 

Speaker

Mg. Alvaro Morales Medina • Magister en comunicación estratégica • Diplomado en gestión y dirección de empresas • Coaching integrativo • Docente universitario de pre y postgrado (32 años) • Consultor, mentor y coach organizaciones (30 años) • Experiencia organismos públicos: IM Talcahuano, Florida, Santa Juana, Tome, Penco, Yumbel y Hualqui. FOSIS, CORFO, SERNATUR, CONADI, Gendarmería, Carabineros de Chile, Fuerza de submarinos, Hospital traumatológico. • Experiencia empresas privadas: ENAP; OXIQUIM, INDAMA, HUACHIPATO, CORMA, Soprole, Noble Corral, UCSC, UDD, USS, Aguas 

10 disponibles

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Entregar conocimientos, herramientas y competencias a jefes comerciales y equipos de venta, sobre venta efectiva, potenciándolos para el cumplimiento de sus objetivos y metas. 

Conocer sobre el proceso de compra de los consumidores

Identificar tipos de demanda y planificar estrategias comerciales

Realizar segmentaciones de mercado, búsqueda de oportunidades y potenciar fortalezas

Diseñar el proceso de ventas.

Incorporar técnicas de cierre de ventas

Desarrollar habilidades de manejo de objeciones

Potenciar acciones del equipo comercial 

 

Módulos

Enfocandome a los consumidores • Segmentación de mercados • Descubriendo tendencias en el mercado • Proceso de compras de los consumidores

Profesionalizando las ventas • Aptitudes y competencias del vendedor • El A, B, C dek proceso de ventas • Técnicas de cierre de ventas

Ventas efectivas • Negociación y manejo de objeciones • Compradores, clientes y fidelización • Diseño de equipos comerciales 

 

Timing

• 3 temas abordados en 4 horas cronológicas cada uno.

• 2 reuniones de coordinación y evaluación de la actividad.

• La capacidad máxima es de 20 personas 

 

Programa de 12 horas, de talleres. 20 participantes máximo. Sesiones presenciales u online en dependencias de la empresa. Entrega de material, en archivos PDF 2 reuniones en inicio y termino del proyecto. 

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